Research Background and Purpose
Research on higher education internationalization has been conducted mainly at universities that have already made progress in international activities, such as those selected for the Top Global University Project (https://tgu.mext.go.jp/en/). However, due to the globalization of the higher education market and the decrease in the 18-year-old population, internationalization became an essential agenda for universities, and the number of universities promoting strategic internationalization as part of their university reforms has been increasing in Japan. In addition, amidst significant social changes and transformations such as the arrival of the global knowledge-based society, the shift to the 4th industrial revolution, and the realization of a sustainable society in light of the declining population, the local/regional revitalization and development where the population outflow (especially the 18-year-old population) is unstoppable is a critical issue. In this context, we aim to explore a new internationalization model for local universities, expected to contribute to local/regional revitalization and development. We aim to contribute to develop a typological and systematic understanding of the higher education internationalization by elucidating the process and practice of strategic internationalization of local universities whose primary mission is to serve as a hub of local/regional revitalization.
Specifically, this research has the following three objectives.
(1)Elucidate internationalization strategies and process of local universities by analyzing three strategies related to the development of human resources to support the local region and the creation of innovation for regional revitalization: a) strategies to develop global human resources, including student recruitment; b) strategies for collaboration with companies and other entities to retain human resources in the local region; and c) strategies for ensuring regional diversity and the function of creating new value.
(2)Develop a typological systemic understanding of higher education internationalization by analyzing the strategies and process of the strategic internationalization of local universities.
(3)Explore a new non-Western model of higher education internationalization, by conducting a comparative study on the internationalization of local universities in Japan, Korea, and Taiwan, the non-English speaking countries of Northeast Asia facing similar challenge.
Definition of Local Universities
For the purpose of this study, local universities are defined as universities that meet the following two conditions: (1) exist in regions other than metropolitan areas (Japan: Tokyo, Osaka, Nagoya; Korea: Seoul; Taiwan: New Taipei, Taipei, Taichung, Kaohsiung) and (2) have the primary mission of being the hub of regional revitalization.
研究の背景と目的
大学の国際化に関する研究は、スーパーグローバル大学創成支援事業に採択されるようなすでに国際的な活動が進んでいる大学を中心に行われてきました。しかし、高等教育市場のグローバル化及び18歳人口の減少により、大学改革の一環として、戦略的国際化を推進する大学が増えています。また、グローバルな知識基盤社会の到来とその対応、第4次産業革命（AIやIoT）へのシフト、その中で人口減少社会を踏まえた持続可能な社会の実現といった大きな社会変動・変革の中で、人口流出（特に18歳人口）に歯止めがかからない「地方」の再生・創生が重要な課題となっています。当研究グループでは、その解決への貢献に期待が高まっている地方地域大学の新たな国際化モデルに着目し、日本及び同様の問題に直面する韓国・台湾において、地域活性化の中核となることを第一義的なミッションとする地方地域大学の戦略的国際化のプロセスと内実を解明し、大学の国際化の類型的・体系的理解の構築に取り組んでいます。
本研究では、地方創生の課題解決に貢献すべく、以下３つの目的を設定しています。
①地方地域大学の国際化に焦点を当て、地域を支える人材の育成及び地域活性化のためのイノベーションの創生に係わる3つの戦略、学生獲得を含むグローバル人材の育成戦略、b.地域の人材滞留のための企業等との連携戦略、c.地域の多様性確保と新たな価値の創造機能に係わる戦略を分析し、その実相と方略を明らかにする。
②地方地域大学の戦略的国際化のプロセスと内実を解明し、その類型的・体系的理解（仮説）を構築する。
③同様な課題に直面する北東アジアの非英語圏の韓国と台湾の地方地域大学の国際化との比較考察を行い、最終的には、③非欧米型の新たな国際化モデル「地方地域大学×国際化」を探索に挑戦する。
地方地域大学の定義
本研究において、地方地域大学とは、①大都市圏（日本：東京・大阪・名古屋、韓国：ソウル、台湾：新北・台北・台中・高雄）以外の地域に存在する、②地域活性化の中核となることを第一義的なミッションとする、という二つの条件を満たす大学と定義しています。